周安福

医工融合工作委员会（以下简称医工委员会）的成立，源于一线科研的破局之盼。

我们团队在毫米波非接触式感知领域深耕多年，研制的健康监测设备已成功将“无感、连续监测心肺健康”的设想变为现实，其使用效果已得到多家三甲医院临床验证。正是这段从变革性技术突破到产品落地的艰辛历程，让我们深刻体会到了横亘在“医”与“工”之间的三大系统性鸿沟：一是临床需求与工程语言的“翻译”之难；二是高质量数据获取与验证的壁垒之高；三是颠覆性技术面临评价标准的缺失。

这可能也是万千医工交叉创新者（特别是工科背景创新者）都面临的鸿沟。

因此，医工委员会的一个核心意义，就是要从平台化、组织化的层面，为所有创新者架设一座跨越鸿沟的“桥”，将单打独斗的探索汇聚成协同创新的洪流。

基于前期实践，我将致力于推动医工委员会履行以下核心职责：

创新“铺路者”： 建立由临床专家主导的“真需求”发布机制，绘制“工学能力图谱”，探索科学、前瞻性的评价体系，为医工创新铺设“高速公路”。

资源“链接者”： 打破“数据孤岛”，推动建立安全合规的科研数据共享机制；链接产业资本与政策资源，打通成果转化的“最后一公里”。

人才“培育者”： 推动高校与医院共建交叉学科，培养一支既懂医学又精通工程、能够“双语”对话的复合型领军人才队伍。

展望未来，医工融合的“热带雨林”必将枝繁叶茂。我愿与全体同仁携手，以实干为基，以协同为壤，共同为健康中国的宏伟蓝图贡献智慧与力量。

（作者系北京邮电大学计算机学院教授、医工融合工作委员会副主任委员）